澎湃新闻记者 范佳来

从台前到幕后，刘强再到台前，东宣东零调整京东创始人刘强东在内部推行新一轮改革。布内部改 

澎湃新闻记者获悉，革京11月20日，售开事和现任京东集团董事局主席刘强东在中高层会议中以视频形式接入，启人宣布今年年底将对10%副总裁级别及以上高管进行末位淘汰。架构 不过该政策并非今年新推出，刘强而是东宣东零调整在2019年就已经开始实施。

据《晚点Latepost》报道，布内部改在会议中，革京刘强东批评了京东部分管理层，售开事和称高管们偏离了经营战略的启人核心，即成本、架构效率、刘强体验三点，并将体验进一步细化为产品、价格、服务三个方面。 

除此之外，11月23日，京东零售内部开启大规模人事调整，多位总裁岗位发生变动，其中最重要的架构调整是将原有的3C家电事业群拆分为家电家居事业群和电脑通讯事业群。据了解，该事业群是京东零售内部最具有话语权的事业群之一，今年三季度在京东零售的营收占比接近60%。

此前11月22日，刘强东在内部发布的全员信引发外界关注。刘强东在信中称，决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。

刘强东表示，要对员工和高管待遇进行“一升一降”：一方面，逐步把外包员工转化为德邦自己的员工，确保每个德邦员工都能“老有所养，病有所医”。同时，为包括全体德邦员工在内的所有物流、客服等基层员工设立“住房保障基金”，京东未来十年将投入数百亿为基层员工提供购房无息贷款。第三，刘强东本人再捐款1亿人民币，京东集团及各业务集团也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。

此外，为提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，自2023年1月1日起，京东集团高级管理人员的现金薪酬降低10%-20%不等，职位越高降得越多。

在业内人士看来，近日刘强东多项密集举措，说明其在京东内部依旧占据主导地位。今年4月7日，京东集团曾发布公告称，京东集团总裁徐雷将出任京东集团CEO，负责日常运营管理，并向京东集团董事局主席刘强东汇报；刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业。

此前11月18日，京东三季度财报显示，总营收为2435亿元，同比增长11.4%。归属于普通股股东的净利润为60亿元，去年同期为净亏损28亿元；非美国通用会计准则下归属于普通股股东的净利润为100亿元，去年同期为50亿元。 

财报中的电话会议中，徐雷表示，今年京东的利润主要体现在“降本增效”中的“降本”，而明后年将重点发力“增效”。“可以确认的是，尽管今年疫情造成很多企业的困难，未来应该是向好的，已经开始出现复苏迹象。但不确定复苏速度会有多快。对于管理层来说，更重要的是坚持目前的战略方向，并保持投入。”

截至11月24日收盘，京东港股（09618.HK）报收200港元，跌2.06%。

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